【编者按】为促进产业工人队伍建设改革工作落深落细落实，集团网站以“产改‘一企一品’工作巡礼”的形式集中刊发今年以来产改工作情况。希望集团上下要围绕深化产改“四全”工作体系，大力推进“四力驱动”工作计划，树立创品牌、塑特色意识，在打造载体、健全机制、体现成效上探索新路径、实现新突破。

“三个激发”赋能职工提素建功

今年以来，金桥制盐公司以按照《新时期产业工人队伍建设改革方案》要求，秉持公司发展必须坚持全心全意依靠职工理念，激发工会工作活力，赋能职工提素建功。

激发服务活力，打造稳才聚力体系，增强产业工人归属感。整合“职工思想政治工作进班组”工程、精准帮扶工程、文体系列活动等有利资源，提高职工政治觉悟、着力为职工排忧解难、丰富职工业余生活，增强认同感和以厂为家情怀。期间，通过召开劳模先进交流座谈会、赴一线慰问劳模先进和开展弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”专题学习会等活动，强化劳模先进的示范引领作用；按照“五必访”原则，做好困难职工走访慰问工作，做到应访尽访、应帮尽帮，慰问帮扶45人次，发放慰问金近4万元；开展夏季“送清凉”活动，为一线职工送去防暑降温物资。以开展迎元旦趣味运动会、三八国际妇女节系列活动和迎端午“粽艾金桥”活动等形式，丰富职工业余文化生活。

激发学习活力，打造育才培训体系，增强产业工人安全感。运用线上培训平台、实训基地平台和轮岗锻炼平台“三位一体”培训体系；制定实施《“三航”人才“二三”培养方案》，设立专项教育奖励资金，形成职工培养制度保障和素质提升长效机制，先后纳入启航、领航和导航培养计划职工86人。其中20名职工实现了学历和技术职称的提升，启航升格22人，领航升格9人，导航升格1人；开展“师带徒”活动，发挥老员工“传帮带”作用，已结对师徒6对，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；开展“月读一本书”活动，先后增加图书近一千册，以读书启迪智慧、以书香浸润心灵。

激发制度活力，打造成才激励体系，增强产业工人成就感。扎实做好“金桥之星”技术职级评定工作，拓宽职工职业发展空间和通道。已在优秀班组长、后勤人员和技术能手中选拔11人享受中层副职、办事员待遇；开展第四届职工技能比武大赛，根据实际经营生产需求，对竞赛项目适时进行调整，力求做到“全覆盖”，以赛促学；建立“五小”创新及“合理化建议”创新工作管理平台，制定奖励办法形成常态激励机制，大力营造岗位建功的良好氛围，今年已实施创新案例及建议5项，预计年创收20余万元。

                                （周玲玲）