产改工作启动以来，徐圩投资公司立足长远细谋划，突出主题强措施，积极就产改工作的重点区域、中心环节和重要方面统筹安排，组织实施“引导、引贤、引擎、引领、引力”“五引”工程，从严落实“八强化”举措，努力营造全方位、多层面、广参与的产改氛围，倾力打造具有徐圩特色的产改品牌。

    强化政治宣传引领。设立“优秀员工宣讲团”，集中宣讲党的新思想、新理论以及新时代产改的重大意义、目标任务、主要举措，结合开展线上线下融合、形式多样的思想政治教育活动，加强法治教育，不断强化产业工人的职业精神和职业素养教育，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

    强化协商民主管理。健全劳动关系协调机制，围绕职工最关心的权益问题,完善集体协商和集体合同制度，开展集体协商质量评估工作。制定实施涉及产业工人切身利益的政策，必须经过职代会审议和集体协商，保障产业工人的知情权、参与权、表达权、监督权。

    强化党建带工建。针对新时代产业工人队伍的新变化、新特点，改进工会运行机制、活动方式、工作方法，使工会工作更加贴近实际、贴近群众、富有成效。按照党管干部原则，推进工会干部双向交流，建设一支坚强的工会工作队伍，推进“会、站、家”一体化建设，建强职工信赖的“职工之家”。

   强化晋升平台搭建。坚持首席员工、金牌员工、星级员工评选制度，优化技术职称、工作业绩与收入相匹配的“宽带薪酬”机制，打通产业工人成长与薪酬、职务晋升通道，并根据公司生产经营需要，优先返聘离职或退休高技能产业工人，用好用活身边人才。

   强化竞赛机制创新。将劳动竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效率、比效益等方面，改进组织方式、竞赛评估、竟赛激励、竟赛保障等工作机制，强化竞赛过程管理，形成“培训、比赛、奖励、晋级”紧密衔接的工作格局，提升竞赛的覆盖面和实效性，激发全员劳动热情和创造活力。

   强化示范点引领辐射。按行业性质、产业领域，设立悦升公司、马二份工区两个产改示范点，制定推进示范点产改工作的时间表、路线图、责任书，重点实施、探索方法、总结经验，发挥辐射带动作用，全面推进产改工作。同时针对各单位不同情况，研究制定推进产改的实施细则和配套措施，加强分类指导，有序推进产业工人队伍建设改革落地见效。

   强化线上线下服务。依托“微心愿”平台，建设网上“职工之家”，打造方便快捷、务实高效的服务产业工人新通道，加强与产业工人网上互动交流，畅通产业工人表达诉求和建言献策通道，让产业工人能在网上找到组织、参加组织活动，实现网上网下、线上线下的工作联动，满足产业工人个性化学习需求、小众化服务需求。

   强化教育经费保障。进一步落实加强职业教育相关制度，加大职业教育专项经费投入，规范教育经费使用流程，加强对产业工人的多层次、多门类、多样化培训对参加技师、高级技师教育培训以及获得职业资格证书或职业技能等级证书的产业工人，给予一定的培训费报销和技能晋级奖励。（叶维友）