今年以来，徐圩投资公司按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”产改工作总体思路，围绕“四个全面提升”深化推进产改工作，为企业创新发展提供有力的思想保证和组织保障。

全面提升职工思想政治素养。用活“三组联建”工作载体，加强基层党组织建设，注重在生产一线工人中培养发展党员，确保班班有党员，党员有示范。依托各级职工之家、 道德讲堂等平台窗口，集中宣讲党的新思想、新理论，推进政治理论武装进基层、进班组。结合“寻找身边最美劳动者”主题活动，开展以育德、育智、育身、育心、育力，提升社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德综合素质为主体内容的职工“五育四德”主题教育实践活动，弘扬劳模工匠精神，培育健康文明职工文化。

全面提升职工职业岗位技能。围绕企业改革发展实际，制定人才培养规划和职业培训制度，用好各类外培资源，提升全员技术能力和业务水平。围绕企业对各类技术工人的需求实际，打造专业化、精准化职工培训基地，有计划开展各类职工业务培训、技术比武、岗位练兵等工作。健全完善劳动竞赛体系，将竞赛重心放在比安全、比技能、比指标、比效率、比效益等方面，强化竞赛过程管理，提升竞赛的覆盖面和实效性。结合班组长“双向双促”主题实践活动，开展比工作创新看能力，比工作业绩看成效，比工作协调看效果职工“三比三看”岗位标兵争创活动，提振职工干事创业信心。

全面提升企业民主管理效能。建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，完善厂务公开和职工董事、职工监事制度，深化合理化建议、职工代表巡视与总经理对话及“四级联动”厂务公开等民主管理形式，探索并尝试“职工代表会商室”，建立会商制度，精选会商议题，丰富会商形式，确保职工参与企业民主决策管理更具代表性，更有广泛性。充分发挥好工会组织监督作用，健全工会法律援助、劳动法律监督、集体协商、民主管理“四位一体”维权机制，保障职工的知情权、参与权和监督权。

全面提升职工队伍关爱指数。规范加强职工精准帮扶工作，建立“收入有增长、职业有规划、困难有帮扶、大病有救助、环境有改善”“五有”保障机制，完善“基金+基层+基础”精准帮扶模式，建立梯度困难职工档案，抓好日常帮扶和节日慰问工作，开展“酷夏送清凉”“金秋送祝学”“寒冬送温暖”“生日送祝福”等系列活动。坚持以打造“品牌传承化、阵地一体化、项目多样化”职工文化活动中心为平台，结合读书月、知识竞赛、演讲比赛、征文等活动，丰富开展职工“文体周”、节日迎庆、全民健身等文体活动，促进职工德智体美劳全面发展（叶维友）