今年来，利海公司工会紧紧围绕产业工人队伍建设改革的目标要求，紧盯产业工人的现实需要，有序推进精准施策，落实落细工作举措，为企业高质高效发展提供有力支撑和坚实保障。

创新人才激励机制。启动职业生涯规划，设置管理、技术、技能等职业发展通道，技能人员探索出一般操、副操、主操、装置副经理、经理逐级晋升的“阶梯型”职业发展通道，将职级与薪酬待遇挂钩，全方位提高一线产业工人的工资待遇。加大中层管理人员责任制考核，量化中层干部考核指标，实时对中层干部的工作态度、工作能力和工作业绩进行全面考核，推进中层干部工作质量、工作效率和工作执行力的提高。

提升全员学历技能。公司鼓励和支持员工参与学历技能提升，公司承担全部学习费用。同时指定专人对接培训机构，耐心细致为员工做好解释和服务工作。截至目前，共有31名员工报名参加学历提升，其中专科16名，本科15名，现已完成了前期报名工作。开展“轮岗”培训，将部分双氧水装置人员调入氯化苄、苯甲醛装置进行轮岗学习，全面提升职工队伍整体素质和适岗能力。

搭建提素建功平台。建立健全“培训、练兵、比武、晋级、激励”一体化技能竞赛机制，开展劳动技能竞赛、消防大比武、岗位练兵和创新增效等活动，广搭实践舞台，推动员工增强实践操作能力。开展“导师带徒”活动。在坚持传统的“师带徒”带动职工岗位成才的工作基础上，着重开展专业培养，充分发挥专业人员和高素质人才的导师培育作用。员工林涛因专业技能突出被公司聘为职工技师。

（王静静）