日前，灌西投资公司实施了机制体制改革，围绕码头物流、临港服务、资源开发等方面在机制上进行整合重组，着力构建新产业发展的新优势。

构建码头物流业的发展优势。以五灌河码头经营为龙头，将原盐集运和筑包基地业务组合到宵洋物流公司，进一步扩展宵洋物流公司的经营范围，在做好货物吊装、储存、中转等业务的同时，做好原盐水陆运输、小工业盐筑包和建材、油料销售等业务，并做好码头岸线土地资源的开发利用。

构建市政服务业的发展优势。以服务临港经济发展为主导，将原炅威工程分公司业务整合到南翼绿化公司，与南翼市政工程业务相融合，做到业务互补，资源共享，立足“服务临港经济，打造南翼服务品牌”宗旨，积极承接园区绿化、市政工程等业务；做好临港产业园区的道路绿化、养护以及中二圩地区卫生保洁等工作；抓好新城社区的物业管理和新产业开发，着力做大做强市政服务业。

构建资源开发利用的新优势。以丰富的土地水面资源开发利用为目标，将原柴门制盐分公司、新产业办公室部分职能划转灌西实业公司，着力抓好土地水面资源的开发利用。充分利用好仅剩的三个产盐小组盐滩，组织好海盐生产，打造海水盐基地；抓好零星农田的种植运营，提升地亩效益。依托北欧农庄生猪基地，成立有机肥公司，大力发展有机肥加工项目；依托投资公司万亩淡水养殖基地，成立炅威养殖公司，以自主养殖经营、饲料经营和有偿养殖服务等业务创业增收，鼓励管理人员自主创业。

                （季兴胜）