今年以来，格斯达担保公司紧紧围绕集团“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”工作主基调，深入推动“基础管理提升年”活动，不断创新工作举措，积极助推企业提质增效。

压实工作责任，不断完善机制。加强风险业务管理，每月召开担保评审、工作调度会议，跟进担保项目任务分解落实，细化考核指标，考核责任到人。组织全体员工参加担保政策、业务学习，及时掌握最新政策知识，提升员工专业素养。同时，修改完善《公司风险业务防控管理办法》，进一步防范和控制担保项目风险，确保风险担保业务操作合法合规，提高公司经营效益。截至7月末，已化解代偿风险金额148万元。

优化担保流程，主动服务到位。落实一次性政策宣传告知制度，进一步优化小微企业和“三农”项目的担保审批流程，缩短办理时限，为贷款企业提供优质高效服务。开发差异化、高效率的金融产品，大力推广“小微贷”“微企易贷”等政策性担保产品，不断扩大业务范围。截至7月末，“小微贷”见贷即保项目在保余额5.9亿元；“微企易贷”产品自去年5月份推出以来，已为1701家企业主体引入资金支持14.5亿元，有效降低了企业融资门槛和成本。

深化银担合作，强化保后监管。主动营销推广业务，不断拓宽客户来源、客户融资、业务拓展等渠道，与20余家金融机构建立合作机制。与多家金融机构建立了风险分担机制，保证业务良性发展。积极落实保后跟踪机制，通过实地走访200余家小微企业和“三农”项目的方式开展保后跟踪检查，真实准确掌握企业借款人的经营情况、资金用途、还款能力等情况，及时发现化解代偿风险，充分彰显工投担保应有的责任和担当。

                                                  （李芊江）