日前，台南服务公司针对季节转换易生安全生产麻痹行为工作现状，及时围绕年度安全生产工作目标，细化落实安全管理“四举措”，强责任、抓排查、促整改，再念安全工作“紧箍咒”，为冲刺全年目标任务提供良好的安全运营秩序。

提升全员素质。该公司始终以提升职工安全素质为主要抓手，及时将安全生产例会、安全专题会、QQ群和微信公众号等作为安全教育的重要载体加以固化，增加安全培训频率，树立安全发展理念，掌握安全科学知识，熟悉安全操作规程，让全体职工练具有和具备察安全于细微、灭隐患之萌芽的“火眼金睛”和“特异功能”，为全力冲刺生产经营目标筑起一道坚不可摧的安全屏障。

注重现场督查。该公司不断强化明确班子成员和班组长的安全督查责任，切实加强安全带班制度，增加班子成员亲临现场指导安全生产频率，对施工和作业现场安全加以引导，对上下班安全出行加以叮嘱，对职工岗前安全防护服穿戴加以检查，对不符合安全操作规范行为加以阻止。

突出隐患整治。该公司及时把安全隐患的即行即改作为近期安全工作重点，对安全标识不全、标牌缺失、悬挂位置不醒目的进行添补和位置调换；对用电工具触保器、接地和防火防盗措施等不完善的进行重新复位、罐装和购买更新；加大职工安全保护的投入，从安全帽到防砸鞋穿戴，从普通生产作业工具到移动式发电机、电焊机的及时检修和保养等都给予充分的安全保障。

强化安全问责。该公司为继续巩固安全生产良好态势，不让职工在季节交替之时产生安全松懈和麻痹，在大力开展宣传教育的基础上，加大安全责任考核和问责力度。从思想上套牢安全生产“紧箍咒”，正确引导职工在安全生产上“心有所惧，干有所忌，行有所止”。把在岗职工安全常识掌握程度纳入考核内容，将安全风险抵押金制度引入到每个岗位，将安全履职责任与工作绩效挂钩，严格加以考核和兑现。把出现安全事故苗头，对安全隐患处置不及时和整改不到位现象作为问责主要对象，有效形成压力层层传导、责任层层落实的工作格局。

                            （季东生、史如青）