数字经济正如火如荼，为什么全球都对互联网的监管越来越猛？

其实，监管不是什么新鲜事儿。在过去半个多世纪，全球信息通信业已经经历了几次重大监管事件，尤其是反垄断。不破不立，所有反垄断都是为了通过政策工具，抑制寡头的持续扩张，重新释放出创新的活力，推动技术和产业的新发展，甚至催生出新的产业。

美国20世纪70年代针对IBM的计算机反垄断案，让软件独立成新兴产业有了土壤，让计算机行业逐步走向了开放合作，让PC走向了千家万户，崛起了以英特尔、Apple和微软等为代表的一大批计算机厂商，为后来互联网的发展埋下了伏笔。

20世纪80年代针对AT&T的电信反垄断案，打破了电信业封闭式发展的传统，使全球电信市场进入全面自由竞争时代，并且为后来互联网的商业化发展铺平了道路。

2000年前后针对微软的桌面软件反垄断案，给微软和全球互联网市场带来深远影响。在政策的保护下，PC互联网的主流入口浏览器挣脱了微软桌面系统的束缚，谷歌、亚马逊、Facebook等互联网巨头也随之崛起。

互联网是计算机、软件和通信等融合的产物。可以说，如果没有上述三次重大反垄断案件的发生，就没有今天的互联网。那么，这一轮互联网强监管将带来什么？

互联网强监管时代的到来，将推动数据产业占据互联网核心地位，从信息通信业的配角变成新的价值中心。

所有新一代数字技术，都是以数据为核心的，比如，5G是传输数据的，云计算是处理和分析数据的，AI是从数据中发掘智能，物联网是采集物的数据，区块链为数据提供可信存证，隐私计算可在保护数据隐私的前提下进行价值交换，大数据是从海量数据中“冶炼”价值等。

不过，上述技术和应用依然只是把数据当作服务对象，为数据提供某种单项服务，是以技术和供给侧为中心的视角，不是以数据和需求为中心的视角，即数据到底需要哪些技术，都是什么样的技术？

数据是互联网和各行业等融合的产物，无论是从历史、管理、政策还是技术角度看，数据都很可能会在互联网后成为新的价值中心，独立成一个新兴产业。

从历史角度看，互联网曾经是计算机和通信产业的一部分，软件曾经是计算机产业的一部分，计算机曾经是电子产业的一部分，电子曾经是机械产业的一部分。

从管理角度看，一些数据密集型行业，比如政府、金融和电信，很多已经将“数据”从科技、运营或业务部门中独立出来，组建专门的“大数据局”或“数据管理部”。

从法规政策角度看，中美欧等国家和地区不仅有网络安全方面的法规，也都制定了针对数据安全和个人信息保护的专门法规，而数据本来是网络安全的组成部分，个人信息就是个人的数据。

从技术角度看，数据要素化不仅是法规和管理的问题，更需要建立起一个服务于数据要素市场化配置的技术家族，而区块链、隐私计算和Web3就是这类技术的典型代表。

当然，就像软件和互联网发展成为独立行业，反垄断只是创造了新兴产业崛起的土壤那样，数据产业崛起的土壤，也不仅仅是对互联网的反垄断。

但是，这一轮的反垄断，将有利于打破互联网巨头对海量数据的“私有化”，从超级平台中“释放”出数据生产要素，让数据更好地服务于传统产业的数字化转型，将极大助力数据的相对独立。

成年后的技术，大多会活成自己曾经讨厌的样子。互联网的兴起，得益于当年对计算机、电信和软件等的反垄断。而今天的互联网巨头，已经活成了IBM、AT&T和微软当年的样子。

今天的价值中心是互联网，未来的价值中心是数据产业。