三季度以来，房地产公司认真贯彻落实上级安全生产工作部署，紧密结合三季度生产施工关键季节，以安全教育、安全督查、责任担当为切入点，进一步夯实安全管理基础，为公司安全平稳发展保驾护航。

加强安全教育，增强安全意识。狠抓班前会管理，有针对性地开展安全思想教育，引导员工牢固树立安全工作高于一切、重于一切、压倒一切思想，切实增强红线意识，落实安全操作责任，坚持自主保安、相互保安。在各生产班组、项目部开展事故案例警示教育，引导员工深刻吸取教训，真正从教训中警醒、从思想上重视、从行为上严防，自觉抵制习惯性违章，养成遵章守纪的好习惯，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

加强安全督查，消除安全隐患。加大安全检查力度，重点对医创园危险品库、污水处理设备设施、建筑工地机械、安全用电、建材生产车间机器设备等完好情况、各岗位员工的按章操作情况进行检查，并对检查出的隐患问题进行查根溯源，制定强有力的措施、督导整改、严防严控。认真做好班前安全确认、班中安全检查、班末安全验收工作，做到不走过场，不留盲区、不留死角，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态中。加强检查问题整改，持续开展检查问题“清零”活动，及时解决现场施工因不明白、不清楚带来的安全隐患，做到将“问题清单”变成“成效清单”，为企业大干三季度保驾护航。

加强责任担当，提高履职水平。严格落实施工生产现场安全管理制度，增强安全管理人员责任意识，促进管理人员全面履行安全管理职责。加大安全职能部门和“专职安全员”现场巡视力度，对重点在建工程、建材生产车间设专人值守，避免出现安全管理盲区。强化安全管理考核，加大安全考核和责任追究力度，层层传递安全管理压力，激发出人人管安全、人人保安全的积极性和主动性。