今年年初以来，日晒制盐公司认真贯彻落实集团公司工作部署，紧盯全年目标任务，坚持以市场为导向，加强改革创新、三组联建、精益化管理等，加快形成新质生产力，赋能现代化产业体系建设，为企业经济高质量发展持续注入新动能。

绘好创新“施工图”。紧紧围绕全年目标任务，笃行新发展理念，以改革创新持续赋能盐业发展新活力，深化开展思想再解放等“头脑风暴”大讨论，让革故鼎新蔚然成风。以设备智能化创新为支撑，完善制定改革创新攻关项目计划，加强“片区靓化班组美化”，推进新型滩场盐田创建，加强滩场文明硬化、生活区舒适化建设，围绕班组管理、工艺革新、技术提升等方面进行项目攻关，深化直流储能电动活茬机械技术、无人机卤水除硫等应用，完善生产工艺体系，提高原盐单产、降低吨盐卤耗、提升原盐生产效能。

绘好管理“路线图”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步精准施策，用好精益化经营管理“金钥匙”，全面落实“稳产能、降成本、提效益”主基调，促进盐业破题发展。把降本增效贯穿到原盐安全生产、过程控制、创新发展全过程。立足工作实际，抢抓“冬准”有利时机，强力推进冬准工作进度条，打好攻坚战，夯实来年原盐生产；紧盯市场变化，努力向市场开发要效益。及时优化营销体系，加强走盐过程管控，在稳固原有主体客户的基础上积极拓展新的效益增长点，挖掘新的发展优势、竞争优势，从谋篇布局的“大写架构”转化为精谨细腻的基础管理“路线图”，绘就盐业高质高效发展新画卷。

绘就联建“作战图”。深化以“党建引领标杆、三组联建+”工作机制，盘活基层党组织最前线的“造血细胞”。强化党小组、生产班组、工会小组三组联动点燃产业工人工作热情，激发创新创造潜能；开展“实境教育微课堂”进滩头，统筹结合年度劳动竞赛、阶段性指标竞赛等，将“最美产业工人”“党员先锋示范岗”“安全示范班组创建”结合起来；把创建先进模范职工之家与创建先进基层党组织结合起来；统筹开展技能比武、岗位练兵、职工合理化建议征集等活动，切实解决改革发展的难点和堵点问题，不断激发基层班组“细胞”新活力，为盐业高质量发展迸发最基层单元“1+1+1>3”的倍增效应。（许东彦）