今年以来，灌西投资公司聚焦高质量党建引领高质量发展，在发挥基层党组织战斗堡垒，探索实施党小组、生产班组和工会小组联动共建，有效开辟党的建设与经济发展、工会工作同频共振的新路径，激活基层工作活力。

以班组“微阵地”注入发展“新活力”

建强基层班组“微阵地”，发挥党员的先锋模范带头作用，用实际行动扛起班组担当，注入企业高质量发展“新活力”。

新河制盐分公司八班通过推进党小组与生产班组、工会小组三组联动，定期开展活动，组织学习，加强班组职工政治教育、业务知识学习、提高自身素质；利用班组会、生产现场指导等方法加强“传、帮、带”工作，实现班组管理在有安全、有质量、有技能、有效益等方面，把团队和职工个人提升作为一流“小家”建设的出发点和落脚点。近年来，新河八班先后有10名员工成长为技术能手，3名员工成长为班组管理骨干；班组全年原盐产量达到19000吨，各项质量指标全部符合市场需求。

以“三组联建样板+”激活“造血”功能

将党员活动阵地建设与班组“家”文化建设、企业安全文化建设结合；不断增强班组融入中心、服务大局的能力。

“跨界联盟”解决共性问题，联动联学破解生产瓶颈，这就是祝星星劳模创新工作室成员的初衷。近年来，在劳模祝星星的带领下，八班班组率先争创“三组联建样板滩”，按照“六包六挂”评价考核，结成“牵手共建班组对子”，培养生产技术人才30余名，完成技术攻关项目20多项，为企业创造经济效益600万余元，全面提升班组凝聚力、执行力和战斗力，实现了基层单元1+1+1大于3的倍增效应。

以“小切口”融入三组联建“大文章”

借力技能实训基地，依托产业生产现场设备设施常态化开展技术练兵活动，推进“一星三制”产改机制进班组，保障职业发展通道一“线”贯通，让产业工人事业上更有成就感。

直面基层一线产业工人的痛点堵点，打造金蓝领职工教育培训中心、金蓝领╔技术创新+产业技能鉴定+产业工人比武实训╝基地组成的“一中心三基地”“金蓝领”立体联动“孵化器”。开展技能比武、“名师带徒”等活动，产教融合激发党员、职工“带头学习、带头攻坚、带头创新”的热情。祝星星从原盐生产的“门外汉”成长为技术骨干、“省五一劳动奖章”获得者，被评聘为五星级员工；章保卫从一名普通工人成长为班组长、被评聘为三星级员工……凝聚起支撑企业高质量发展的新动能，为全年丰产丰收、提质增效打下了坚实基础。（西宣）