2月12日上午，我公司召开节后收心会，动员全体干群迅速将精力投入到新一年的工作中，确保实现新年开门红。公司领导、副科级以上人员和机关全体管理人员参加了会议。会议由党委副书记、纪委书记、工会主席李昊睿主持。

会上，各车间、单位和生产、财务等部门就节前工作进行了交流，并简要汇报了下阶段工作计划。董事长、党委书记、总经理朱桂玉围绕实现新年开门红主题提出了三点要求：一是投身工作，不负春光起好步。要求全体干群心思要迅速集中、作风要持续改进、工作要迅速部署，抓住年后的上班时机，迅速把各项工作运转起来。二是统筹兼顾，突出重点打好底。要突出抓好市场营销、生产运行、降本增效、产品质量和安全生产五个工作重点，合理安排时间与精力，确保重点工作有进展、有突破。三是全力施策，狠抓落实开好局。要从提高能力、创新思路、转变作风、典型引路、压实责任、强化督查等方面抓好落实，努力实现各项工作首季开门红，助推公司战略转型和改革发展。（金宣）