为进一步调动广大职工参与企业发展的主动性和积极性，不断提高管理效能、强化成本管控，全面提升企业综合竞争力，神特新材料公司在全公司广大职工中开展“我为降本增效献一策”活动，广纳民意、集中民智。

凝聚思想营造干事氛围。本次活动以党的二十大为指引，围绕“基础管理提升年”，以“开源节流、创新创业”为主题，促使全公司上下牢固树立成本意识、挖潜意识、效益意识，激发广大员工立足岗位，面向全公司，以创新的思维，群策群力排查影响和制约公司经济效益提升的薄弱环节和管理盲点，提升企业核心竞争能力。牢固树立成本管理意识，以成本要素为突破口，查工艺管理、设备管理、成本费用管理等方面存在的问题，着力解决影响公司效益的问题。

群策群力助企降本增效。活动共分三个阶段，一是建议征集上报阶段，调动广大职工参与企业民主管理的积极性，广泛提出合理化建议，由各部门负责收集整理并形成初步意见；二是建议效果转化阶段，由领导小组办公室组织评审组对征集的建议是否能转化为实际效益进行审定，并提交公司领导小组审核，适时予以推广应用；三是总结表彰阶段，对取得实际成效并经领导小组审核通过的建议予以表彰奖励。各部门负责人为本次活动的第一责任人，制定和分解具体任务指标，落实措施。

　　落到实处取得献策实效。此次活动涉及生产设备管理、工艺质量管理、安全环保管理、供销管理、项目管理、后勤管理等多个方面，共收集到意见建议43条。经过两轮评审和适用性检测，最终评选出优质建议11条，如：检测时需要剥取的纤维改由生产车间回绕成卷装，一年大约能节省20000元左右；在数据平稳的前提下，经过技术评估，降低干燥出口纤维含油率检测频次，可减少试剂使用量，降低水浴加热、烘箱使用时间，全年预计节省电费6000元。本次活动围绕节能降耗，提升效率、提高质量，将降低原辅材料、水电气的消耗，提高出口产品制成率，保证生产正常，形成较好的规模效应，推动企业效益增收。（神特宣）