7月30日上午，公司党委书记、董事长王德志，公司副总经理孙大军一行到翔立分公司就基层单位落实公司二届五次职代会精神和如何开展下半年工作调研指导工作。

翔立分公司负责人以“四借、三挖、一拓展”作为开场详细阐述了该公司在接下来的几个月如何落实各项工作举措做了详细的说明,其他班子成员围绕在上半年工作中和接下来的自身工作中的亮点和难点作了简要汇报。

公司副总经理孙大军指出，下半年翔立分公司任务指标繁重、工作难点多，围绕与市开发区在路灯箱变维修等有争议的合同细节上要认真思考，谋定而后动，做到既争取到自身合理的经济效益，又维护好和合同合作方的和谐关系。在下半年的工作中，认真思考谋划设备维修和厂房土地招租这两个新的业务，争取打响新业务拓展第一炮。

党委书记、董事长王德志强调，翔立分公司要用二十届三中全会精神作为统领指导翔立分公司下一步工作；因应当前的经济形势，因地制宜地开展各项工作；实干笃行，夯实现有的市政维修和路灯维护这两类传统业务，提前谋划机械设备维修和台北产业园园区经营开发等新业务，为翔立增加新的经济增长点，实现高质量发展。王德志提出，翔立分公司在接下来的工作中要加大改革力度，整合公司各类优质资源闯出一条发展新路，以试行承包经营等灵活机制推动体制机制改革；强化联盟意识，做好外引内联，唱响新时代铁军战歌；在全公司推广向薛兴华等公司技术精英学习，提高翔立分公司专家型人才培训力度，打造专家型职工队伍；引导职工争创三将，开拓现场安全管理模式并在全公司推广；发挥创新和引领作用，做好现有台北产业园和160亩土地资源的开发利用，在业务拓展取得新的成绩，立足质量优先围绕路灯围护这一特色产业打造新时代的铁军品牌。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵