投资公司大干快上奋力夺取“半年红”

二季度，投资公司以“四再”精神提精聚力，用“四拼”作风苦干实干，大胆创业激情干事，全力以赴夺取“半年红”，确保现实“全年红”。

乘势而上攻坚全年目标。基础产业加速度。抓好先锋东滩工艺转换，抢时间，保进度，加快完成钙盐转矿盐生产。抓好先锋西滩和二组春扒工作，保证安全生产。抓好春季钙液生产，科学布局钙液排放与收储；产品销售加速度。密切市场动态，紧靠碱厂优势，强化协调，千方百计争原盐销量。根据钙液销售春季排量多、时间集中的特点，及时调整优化营销策略，确保销售不断档；资产盘活加速度。集约化管理商铺、土地等资产，促进效益最大化。深入推进剩余商铺出租和土地管理创效，进一步整合全公司土地资源，在土地看护，综合利用上下足功夫，实现新突破。

稳中求进加快项目落地。时刻围绕年度工作主题，狠抓项目发展。围绕纤维新材料产业链这个转型项目，加快调研，完成可研工作，同时职工技能培训同步进行，实现项目早落地早见效；推进实体单位转型。利用自贸区优势，思考拓展贸易业。立足福利企业优势促进转型。聚焦国家级科技孵化器和国家级众创空间申报，争取政策招商入园，利用现代服务业来提升园区品质。

坚定不移推进改革改制。紧紧围绕集团公司有关要求，紧贴公司发展实际，加快推进改革改制工作。整合全公司零星土地资源，集中管理开发，重新整合资产的管理经营，实现管理无缝交接，经营快速转移。继续推进机构改革和管理人员定岗定编，调整管理机构，科学谋划管理布局，激发内在动力。加强对外协调力度。围绕盐田征用、补偿款给付、拆迁整治等相关工作，分析症结、找准对策，尽最大努力争取政策、解决问题、促进发展。