临达公司2020年工作思路

在过去的一年中，临达公司全体职工不畏险阻、迎难而上，较好的完成了各项经济指标，全年实现营业收入303万元。2020年是台北投资公司扭亏年，也是临达公司转型之年。临达公司将进一步夯实资产租赁基础，拓展贸易业务渠道，团结一心、开拓进取、砥砺前行，坚决打好临达公司转型攻坚战。

一、夯实基础，稳步推进商铺租赁工作

1、闲置商铺继续加大招租力度。成立资产租赁小组，将闲置商铺出租指标细化，层层分解，责任到人。定期到开发区、连云区招商部门汇报，和政府职能部门保持良好的关系，通过他们强大的资源，能够将商铺租赁工作进一步推进。同时加入连云港市酒店商会，有针对性的对金三角2#楼开展招租工作。光伸市场定位于商务展厅、办公场所、货物仓库等；金三角二号楼定位于酒店经营、办公场地、月子会所等。

2、已租商铺合理提升租赁价格。通过市场调研，合理研判市场行情，合理调整租赁价格。主要围绕德兰家具城、临达公司院内部分租赁商户，力争在2019年租金基础上，提升10万元。

二、积极外拓，力争土地租赁有突破

1、积极推行内部责任看管模式。将330亩剩余土地、碱厂后门8.5亩、临达公司周边30余亩、碱厂东门附近地块，通过内部责任看管的模式进行出租创收。签订责任看管创收协议书，确定业务范围，确保地块能放能收。不仅能够将闲置地块合理使用起来，还能够将责任看管人员进行分流，减少公司工资硬性支出。

2、高压线长廊地块。高压线长廊约40亩，加快对侵占户的鱼塘、菜地等进行清退，对已经回收的地块进行围挡看护，并进行责任看管，确保土地资源不被侵占。

三、合理规划，完成千坪大棚建设工作

基于走访调研情况，依托光伸、德兰、金三角三大家居市场，仓库建设及对外招租预期前景较好，符合市场发展需求。目前临达公司院内外共有4个钢结构仓库，均已外租。

可根据临达公司院内场地实际情况进行合理规划，尽可能多建仓库，缩减建设成本，实现效益最大化。预计可在临达公司院内新建仓库（规格为240平方）16-20个，单个仓库年租金约为28000元，全部仓库年可收租金为448000-560000元。

四、明确方向，找准定位做好贸易业务

围绕自贸区这个政策红利，积极探讨如何开展贸易类相关工作。明确方向，找准定位，研究集团内部兄弟单位产品，争取年内做成小规模贸易业务，为未来在国内外贸易业务上做大做强打下坚实的基础。

（顾劲峰）