3月21日上午，投资公司在中型会议室举行2023年管理人员“三挂”多轮岗实践活动启动仪式。投资公司党委副书记、工会主席刘刚，各单位支部书记、机关部门负责人及“三挂”管理人员参加会议。

“三挂”活动旨在搭建多渠道管理人员锻炼平台，全面提升公司管理人才业务水平和工作效能，实现“人才兴企”战略新目标，结合实际，深入开展管理人员“上挂提站位·平挂强业务·下挂走基层”多点位轮岗实践活动，深化“导师制”带培机制，激励管理人员跨单位、跨部门、跨领域轮岗挂职锻炼，提高抓改革、促发展、保稳定的实践能力，培养造就一支“高素质、强本领、敢担当、善作为”复合型人才队伍，助力企业全面高质量发展。

会议上，党委工作部带领与会人员共同学习了“徐圩投资公司管理人员“三挂”多点位轮岗实践活动方案”有关精神。要求高度重视管理人员“三挂”多点位轮岗实践活动，明确工作目标任务，结合“产改载体项目”认领工程和基层班组“双向双促”主题实践活动，灵活安排“三挂”轮岗时间，搭建实践平台。

“要多学习、多交流、多思考、多总结；建议增加挂职工作时间；要找准位置，服务安排，尽心尽职干好每一项工作……”随后，2个上挂单位支部书记、2个基层班组代表、2名“三挂”管理人员围绕“轮岗挂职强业务·创优争先上水平”活动主题，就上年度“三挂”工作小结、工作感悟及2023年度活动开展工作建议等内容进行交流发言。

刘刚就科学有序、悉心统筹，高质高效推进“三挂”各项工作进程强调三点要求：一要“三到”，身到、心到、手到。挂职相关单位、部门、班组要“干”字当先，杜绝“客气”思维。结合实际配合、带着思路去学，干中学、学中干，不断提升综合素质。二要“三思”，思已、思他、思变。树立“责任”意识，端正态度，强化角色转变，主动作为，积极参与各项相关工作；带着问题去做，发挥各自专业特长，相互学习、互帮互助、相互提升。三要“三提”，提眼界、提能力、提作用。严格要求自己，主动把挂职锻炼作为开阔视野、增长阅历、锤炼自我、提升能力的大好机会。做“有心人”，干“务实事”，注重工作细节，抓住每一个环节，充分挖掘潜能，“守纪律”“讲规矩”“做表率”，自觉树立和维护好管理人员良好形象，努力实现自身综合素质和工作能力双提升。（徐宣）