“解放思想转作风,提质增效促发展。”3月7日，悦升公司二届六次职代会在环卫运营管理中心4楼会议室隆重召开。来自各条战线的46位职工代表们齐聚一堂，站高看远“谋未来、话发展、求跨越”，勠力绘就徐圩悦升高质量发展新蓝图。

会议强调，要高质高效落实党的二十大和投资公司职代会各项工作部署，重点推进落实三项工作：一要推动高质发展，聚焦形势、解放思想。通过大合同签订，外延业务拓展，不断扩大服务范围。高质推进资源整合，探索、创新行业发展方向，精心部署上下产业配套，提高智能化、机械化业务水平，优化专业人员结构配置，全力寻求实现“五个新突破”，推动悦升高质量发展把悦升打造成永久性支柱产业。二要推动高质发展，聚力创新、提质争优。强化“解放思想、提质增效”意识，围绕公司高质发展战略，聚焦布局谋策略，对标目标定措施，明确责任抓落实。以“基础管理提升年”为年度目标导向，继续推广“班组承包”、“竞聘上岗”“岗位目标责任绩效考核”等一系列新制度、新方法。提升专业化水平，树立品牌悦升。三要推动高质发展，聚心和谐、以人为本。坚持以人为本，构建企业与职工安全责任、职工利益、职工文化共同体。加大力度推广“竞争竞聘上岗”、“班组承包”等制度。扎实做好企业文化宣贯、形势任务教育、文化共建等工作，让职工与企业文化有机融合，增强企业凝聚力和职工认同感。

会议指出，2022年，悦升公司紧紧围绕“打造品牌悦升，创建现代化一流大市政”工作中心，紧扣“稳基础、拓业务，抢市场、增设备、强技术、做品牌”的工作思路，全公司干部职工团结协作，攻坚克难，圆满完成了二届五次职代会确立的各项目标任务。

会议要求，2023年，要以党的二十大精神为指导，深入贯彻落实投资公司十四届一次职代会精神，紧紧围绕“稳中求进，加快转型”发展总基调，以“打造品牌悦升，创建现代化一流大市政”发展目标，紧扣“扬优势、补短板、强弱项、稳规模、优结构、扩增量”工作思路，不断壮大市政产业规模，助推公司转型发展再上新台阶。确保全年营业收入8260万元，力争8820万元，确保利润670万元、力争750万元，资金回笼率95%，全年安全生产无事故。

会议期间，代表们认真听取并审议了《工作报告》，审议通过了相关方案；签订了《2023年度集体合同》、各单位递交了2023年认标书；保洁分公司、环卫分公司、工程部在会上作了表态发言；大会对2022年度特别贡献奖、先进集体、示范班组、优秀员工进行了表彰。（悦宣）